7月29日，上海公司成功召開2016年年中工作會議。公司領導班子、司屬各單位經理、書記，公司總部副職以上人員，共計133人參加了此次會議。 會議主要貫徹了局2016年年中工作會會議精神，總結了公司上半年的整體運營情況并查找問題、分析原因，為安排好下半年工作，全面實現年度各項工作目標制定了具體措施。主要內容如下： 會上，公司董事長、黨委書記王亮摘要傳達了局年中工作會議精神，并要求公司總部各部門、各單位要切實把會議精神貫徹落實到實際工作中。 總經理王建華作了題為《攻堅克難，開拓進取，確保全面完成年度預定的目標和任務》的工作報告，總結了上半年公司所取得的運營的主要成果，深入分析了公司在運營情況中所面對問題，并對下半年的工作進行了總體的部署和安排。王建華強調，下半年工作要重點打好四個“攻堅戰”：一是開展市場營銷“攻堅戰”，努力承攬工程任務；二是開展項目施工生產“攻堅戰”，彰顯企業品牌；三是開展總包結算“攻堅戰”，提升商務創效水平；四是開展工程款回收“攻堅戰”，保障企業資金安全運營。 公司總會計師邵金山做了上半年《財務運營分析報告》，通報了上半年司屬各單位的財務指標完成情況，并針對上半年財務運營工作出現的問題與不足做出了重點工作安排。 公司總經濟師張先文做了上半年《商務法務運營分析》，對公司上半年的商務、法務運營情況進行了全面分析，并對存在的問題與不足提出了改進措施。 公司副總經理張立哲做了上半年《項目管理運營分析》，肯定了上半年司屬各單位在項目管理、安全生產等方面取得的成績，同時對項目管理存在的問題進行了分析并提出解決方案。 公司黨委副書記、紀委書記蔡勁飚做了《公司經營管理突出問題通報》。 會議還對各事業部進行了2015年經營者年薪兌現；對各項目部進行了2015年度責任目標考核兌現。 最后，公司黨委書記、董事長王亮以《不忘初心，砥礪前行，全面完成年度目標，實現十三五良好開局》為題做了總結講話。他從“市場營銷壓力巨大、施工生產亮點較少、商務管控創效能力不明顯、財務資金壓力持續加大”四個方面，客觀的總結了公司上半年的經營發展趨勢，他指出：一是不忘初心，找準新一輪發展的正確方向；二是堅定信心，奮力完成全年目標；三是破題前行，業績平穩時的品質堅守；四是順勢而動，堅持創新持續推進企業轉型升級；五是思想引領,強化黨建思想政治工作。 會議期間還套開了安委會，開展了中層干部培訓、勵志教育、警示教育活動。(劉旸)
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