【六專行動】QC成果新突破！上海公司喜獲國家級獎項 近日，上海公司在中建協工程建設優秀QC小組發布會上勇創佳績，申報的4項成果全部獲得國家級獎項。其中杭州超高層項目“勇往直前”QC小組申報的“超高層鋼筋混凝土桁架施工技術創新”榮獲國家級QC成果發布一等獎，以無錫中醫院項目“礪進前行”QC小組申報的“提高復雜環境下群樁施工一次驗收合格率”為代表的3項成果榮獲國家級QC發布成果二等獎。 隨著中建協QC成果發布的結束，上海公司2022年累計獲得國家級QC成果4項，省部級QC成果78項，市級QC成果39項，并且上海公司被評為2022年上海市工程建設QC小組活動優秀企業，成果從質量和數量上都達到了公司新高度。 杭州超高層項目勇往直前QC小組對超高層鋼筋混凝土桁架施工工藝進行創新，通過四個階段八個步驟完成了最終目標，運用了新的方法，腰桁架節點安裝簡便，施工質量高，施工速度快，從原計劃的28天工期縮短到14天完成，得到建設單位、監理單位的好評。 并形成了相關作業指導書，取得了良好的社會效益。通過本次活動提高了項目的創新意識，用數據說話，取得了關鍵節點施工的突破。 無錫中醫院項目礪進前行QC小組成功解決了深基坑預應力方樁施工質量的問題。攻克了預應力方樁斷樁、沉樁困難、樁位偏移、樁標高上浮、樁承載力不足等問題。提高了沉樁質量和效率，形成一套科學的預應力方樁沉樁施工工藝流程，優化了樁基與基坑圍護穿插施工方案，有效控制了止水帷幕開裂滲水質量缺陷。 小組成員的個人能力、質量意識、質量管理知識、團隊精神等都得到了很大程度的提高，為之后的施工總結了經驗，奠定了基礎。 普陀分公司精益安裝QC小組在施工前根據現場實際情況，為進一步提高地下室綜合管線一次安裝合格率，項目組建了“精益安裝”質量管理小組，小組成員能夠熟練掌握質量管理知識，能夠嚴格按照2020版質量管理小組活動準則開展活動。 本次活動圍繞“提高地下室綜合管線一次安裝合格率”的課題，遵循規定的程序，采用PDCA循環，以事實為依據，用數據說話，能夠恰當地使用各種統計方法，最終完成了課題的目標，在提高工程質量的同時，取得了客觀的經濟效益。 無錫火車站乘風破浪 QC 小組成員針對本項目施工現場實施情況來分析，地面存在不規則的結構凸起。通過對方案的逐層分析簡化，確定了最佳方案，并制定了有效的措施，針對于不同結構平面研制出特質的鋼梁基礎，來滿足施工電動平臺對地面的缺陷。 通過效果的檢查，該方案極大程度保障了架體的安全性并提高了外立面施工的觀感質量，縮短了外立面施工工期10天，相比其他方案比選綜合單價節約20元/平方米，從而達到了降本增效的效果。 此次獲獎極大地鼓舞了全體員工的士氣，公司將繼續運用全面質量管理理論，采用PDCA循環程序，恰當運用統計工具和其它科學方法，將質量管理與生產實踐相結合，將專業技術和管理技術相結合，發揚求實創新、協作奉獻精神，進一步提升上海公司質量管理水平和推進公司降本增效和創新發展。（鄒培） |
